该管理体系适用于所有企业,不分领域、不分行业、不分规模,是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局。该管理体系的关注焦点是获取与战略匹配的可持续竞争优势,它能准确定位企业对信息化环境下新型能力的需求,进一步提出两化融合实施目标,有效规范和控制两化融合实施过程,并跟踪评估实施过程是否形成了预期的新型能力、以及新型能力是否符合可持续竞争优势的获取要求,终帮助企业在其发展战略框架下实现两化融合的闭环控制和良性循环。
两化融合贯标后,能为企业的发展带来什么优势吗?
贯标的企业通过对体系的有效运行,能够加大企业的市场竞争力,从而实现企业经济收益的大化。同时,也能获得后续政策和专项的支持。
团队建设:
1、构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队,明确人员角色、职责及考核指标,使团队人员具备快速、责权清晰的团队协作能力,提升企业两化融合能力水平;
2、全员两化融合意识提升;
3、相关技术与业务人员化水平能力提升。
可以说,两化融合贯标的评定结果采信,在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有一定优势。
两化融合管理体系与其他如质量、环境、职业健康安全等管理体系有何不同?
都是一套管理体系,可相互借鉴。区别在于两化融合管理体系的定位属于战略层面,而质量、环境、职业健康安全等管理体系的应用范围都侧重于某一领域,其管理对象相对固定,目的在于规范特定领域的管理。
《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准的发布,对于企业实现信息化与工业化融合具有重要意义。它不仅可以促进信息技术与工业生产的深度融合,提高企业的综合管理能力,还可以为企业在化竞争中提供更加有力的竞争优势。
此外,在信息化与工业化融合的过程中,如何确保信息安全也成为了一个非常重要的问题。《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准中也包含了一些关于信息安全的规定,这为企业保障信息安全提供了一些指导意见。
两化融合体系贯标作为大力推进“制造强国”“网格强国”的战略的行动和主要工程,目的以数据信息为贯穿,打造工业化道路上的新型能力,从而提升企业可持续竞争优势乃至国家生产力的竞争优势。