湖北CMMI5认证要花多少钱

来源：兴原认证中心有限公司 时间：2025-01-24 07:48:04 [举报]

CMMI存在的基础是：执行者相信产品的质量和用来开发这个产品过程的质量有的关系。要让管理者及工程人员信服组织制定的过程，要让他们看到过程及过程改进的好处，看到质量、效率的提升以及客户的认可，只有这样大家才能真正接受这些标准过程。

CMMI（Capabillty Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所推出的评估软件能力与成熟度的一套标准。该标准基于众多软件的实践经验，侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估，是国际行的软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准。目前，CMMI认证已经成为世界公认的软件产品进入国际市场的通行证。

提和生产率。CMMI对研发过程设定质量控制点进行严格的质量检查，提升产品的质量，减少了因质量问题减少的返工，从而提升了工作效率。据SEl统计，通过CMMI咨询认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%-50%；生产率提高10%-20%，软件产品出错率下降超过1/3。

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）3级认证是评估企业软件开发过程是否规范、完善、可管理的认证。该认证分为五个阶段，具体如下：

1.初步评估和准备阶段：这个阶段是评估组织现状，比较组织的现状与终认证要求之间的差距，并开展初步规划和确定CMMI认证目标。

2.数据收集阶段：该阶段主要目的是收集组织的软件开发过程和管理过程的数据。这些数据将用于评估当前状态和为改进目标所需的工作量。

3.评估和制定改进计划阶段：这个阶段主要是对收集到的数据进行分析，并根据分析结果制定改进计划。评估可以形成一个评估报告作为改进计划的指导。

4.实施改进计划阶段：这是一个改进过程的阶段，并且是时间久的阶段。在这个阶段，组织将根据制定的改进计划实施具体的改进措施。企业要注意，这一阶段不是单一的一次性的工作，而是持续性工作。

5.检查和控制阶段：这个阶段主要是确保考虑到所有的因素以及所做的改进符合CMMI认证标准。通过评估，并采用CMMI认证团队的建议或审计员的建议，以进一步改进组织的软件开发过程。

每个组织都在面对那些他们无法控制的潜在灾难性威胁，面对这些威胁，根本的途径还是 采取措施降低其对组织的影响。“组织弹性”就是组织从新趋势预计关键事态，从而不断顺 应变化并从中断和破坏性事件中恢复的能力。

CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI继CMM成功开发的新修订版本，目的在发展一个共通性的整合架构，以支持整合不同领域的特定能力成熟度模型及相关产品，并致力提供系统工程及 软件工程的指导原则，期许在任何架构下的组织，都能促进其流程改善，CMMI不仅提高每别成熟度要求的门坎，同时扩充能力成熟度评估适用范围，使得软 件工程、系统工程的领域及集成性产品与流程开发的环境，都能运用CMMI为软件开发过程提供持续改善的指导，对软件生产力与质量的提升亦有显着的实质 效益，并确保所有发展的产品，能与国际标准组织／国际电工(ISO／IEC) 15504软件过程评估技术报告兼容并一致。

标签：CMMI3级软件能力成熟度模型评估