楚雄CMMI3级认证流程,CMMI咨询

来源：兴原认证中心有限公司 时间：2024-05-19 11:19:51 [举报]

CMMI模型由一系列的PA（过程域）组成，这些PA构成了集成能力模型的核心，为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。主要有以下几方面收益：

办理流程 1、选择级别：初次评估推荐CMMI3级，已通过CMMI3级且满一年可申请4、5级评估； 2、确认评估计划：根据企业用证计划及评估师日程安排确定审核时间，一般评估周期3-5个月； 3、准备工作：确定评估项目并整理材料；再确定访谈人员，按角色进行培训，直至完全满足CMMI评估的要求； 4、正式评估：一般正式评估周期为5-7天，评估小组由主任评估师、ATM小组成员、翻译组成，受访谈人员按角色依次参加访谈，评估结果将在评估后一天公布。 5、官网公示：评估完成后，一般4-8周，公示结果。

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）3级认证是评估企业软件开发过程是否规范、完善、可管理的认证。该认证分为五个阶段，具体如下： 1.初步评估和准备阶段：这个阶段是评估组织现状，比较组织的现状与终认证要求之间的差距，并开展初步规划和确定CMMI认证目标。 2.数据收集阶段：该阶段主要目的是收集组织的软件开发过程和管理过程的数据。这些数据将用于评估当前状态和为改进目标所需的工作量。 3.评估和制定改进计划阶段：这个阶段主要是对收集到的数据进行分析，并根据分析结果制定改进计划。评估可以形成一个评估报告作为改进计划的指导。 4.实施改进计划阶段：这是一个改进过程的阶段，并且是时间久的阶段。在这个阶段，组织将根据制定的改进计划实施具体的改进措施。企业要注意，这一阶段不是单一的一次性的工作，而是持续性工作。 5.检查和控制阶段：这个阶段主要是确保考虑到所有的因素以及所做的改进符合CMMI认证标准。通过评估，并采用CMMI认证团队的建议或审计员的建议，以进一步改进组织的软件开发过程。

每个组织都在面对那些他们无法控制的潜在灾难性威胁，面对这些威胁，根本的途径还是 采取措施降低其对组织的影响。“组织弹性”就是组织从新趋势预计关键事态，从而不断顺 应变化并从中断和破坏性事件中恢复的能力。

整体来说，导入CMMI有以下几点益处： 1. 提高生产率 2. 降低错误率 3. 缩短开发周期 4. 提高对项目的控管能力，且适用于各种有软件或系统开发维护操作的组织 这也是国际间许多重要的非外包项目单位，如微软、花旗银行等单位都积极投入流程改善的原因，所以CMMI并非只适用于标案或软件外包的公司。 根据SEI在成熟度报告对于产业类型的分类，主要为下列三种，并各自包含数种服务类型： 服务类：商业服务、工程与管理服务、医疗业与其它服务。 制造类：工业机械与设备、运输设备、电子与其它电力设备、器械与相关产品。 其它类：零售、批发、公共行政(含)、财务、保险与地产业、运输、通讯、电力、瓦斯与卫生。 这三种产业类型在SEI成熟度报告中的分析，以服务类为多，共有98家（62%），其次是制造类，共有31家（20%），后则是其它类，共有29家 （18%）。进一步分析，服务类中是以工程与管理服务及商业服务为多，制造类则是以器械与相关产品为多，其它类是以公共行政（含）为多。

CMMI认证的作用及好处？
1、企业上：有助于软件企业改进业务流程，提高生产率，降低成本；
2、项目上：提高对软件项目的管控能力，缩短开发周期，降低成本；
3、国际上：CMMI已成为世界公认的软件企业和软件产品进入国际市场、参与国际竞争的通行证，是目前软件开发领域的天花板；
4、招投标：越来越多的企业，特别是大型企业，在软件开发项目的招投标要求中，明确要求持有CMMI等级证书。CMMI证书已成为招投标的硬性要求，是招投标的入场券；
5、补贴：为了提高当地软件开发企业的业务水平，规范业务流程，很多地方对获得CMMI证书的企业进行补贴，具体可以参考当地政策。

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