来源:兴原认证中心有限公司 时间:2024-05-08 11:43:53 [举报]
如果这个天平太倾向于组织,会使得项目及个人缺少必要的灵活从而丧失动力。如果走到另一个极端,只考虑个体性、灵活性,则会给组织带来风险,失去学习的机会。从长远来讲也不能质量及生产效率的持续提升。
CMMI(Capabillty Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所推出的评估软件能力与成熟度的一套标准。该标准基于众多软件的实践经验,侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估,是国际行的软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准。目前,CMMI认证已经成为世界公认的软件产品进入国际市场的通行证。
CMMI模型由一系列的PA(过程域)组成,这些PA构成了集成能力模型的核心,为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。主要有以下几方面收益:
提和生产率。CMMI对研发过程设定质量控制点进行严格的质量检查,提升产品的质量,减少了因质量问题减少的返工,从而提升了工作效率。据SEl统计,通过CMMI咨询认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%-50%;生产率提高10%-20%,软件产品出错率下降超过1/3。
办理要求
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门,一般有一定实力的软件企业,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内全面实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
每个组织都在面对那些他们无法控制的潜在灾难性威胁,面对这些威胁,根本的途径还是 采取措施降低其对组织的影响。“组织弹性”就是组织从新趋势预计关键事态,从而不断顺 应变化并从中断和破坏性事件中恢复的能力。
标签:CMMI3级软件能力成熟度模型评估