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上海CMMI4级认证,CMMI咨询要多久

来源:兴原认证中心有限公司 发布时间:2025-03-16 08:08:17

CMMI认证起源于CMM (Capability Maturity Model for software,软件能力成熟度模型) 是美国部在1984年因当时该机构软件项目委外开发时,无法评估软件公司对软件项目的承接及执行能力,故委托美国卡内基美隆大学 (Carnegie Mellon University) 的软件工程学院 (Software Engineering Institute, SEI) 所进行的一项研究成果,试图于软件产业建立一套工程制度,使个人及组织在软件开发上能有持续改善的依据,其目的是用来评估及改善软件开发公司的软件开发过 程及软件开发能力,并且协助软件持续改善软件流程成熟架构及软件质量,进而提升软件开发项目及软件开发公司的软件开发管理能力,达成软件开发的功能 正确、缩短开发周期、降低开发成本及确保质量等目标。

记得2003年我参加CMMI主任评估师升级培训时,有次在电梯里问当时CMM/CMMI评估负责人SEI不发评估证书的原因,他的回答是:一是怕吃官司,二是评估结果多只代表被评估组织在某一时间点的状况。2004年我接到过一个电话,是洛杉矶一家公司想诉讼中国一家软件外包公司以及SEI,找我做证人。这家外包公司被选中的主要原因是它有张CMM五级证书,因为他们觉得五级一定代表很强的软件开发管理能力。而实际结果让他们大失所望,项目做的很差,给这家洛杉矶公司造成了很大损失。他们认为SEI应该为给这样不合格的组织颁发五级证书负责,也认为外包公司有作假之嫌。我在电话里解释了为什么SEI没有任何法律责任,五级证书也不能每个项目都能做得好。后来他们再没联系我,估计终只能是不了了之了。

近波音737MAX空难也让美国联邦航空局(FAA)遇到了的麻烦,因为用于航空飞行控制的软件都要通过FAA的标准认证流程, 如DO-178C (点击下图,阅读原文)。许多开始质疑FAA的认证过程存在问题,他们对FAA审核没有发现737 MAX升级软件的潜在问题感到不解。严格的软件认证过程真能发现所有质量隐患吗?如果了解软件特点,我们知道答案是否定的。否则不会有飞机失事、核电站泄漏、火箭实效等问题了。这些安全关键软件评估认证的过程比CMMI要严格10倍,也起到了重要的作用,但通过认证绝不是0缺陷的。

SEI/CMMI研究院自己不颁发证书是个聪明的做法,不仅避免了惹官司的麻烦,也明确告诉我们,证书只是代表改进路上的一个重要标志,不是质量的书。质量的需要资源、过程、检查、技术强悍的团队、责任心、认真、学习、创新、文化、老板的远见!

很多客户在刚刚了解CMMI3或CMMI认证时,感觉办这个CMMI3的资质认证非常贵,是不是咨询公司钱太好赚了,我们是不是可以不请咨询公司,我们直接请评估公司来评估或审核认证,找一家靠普的评估机构就可以了,这样可以节省一些费用,也可以缩短一些申请的周期?

答案告诉您,您如果公司是次听这个CMMI认证,或者说不熟悉这个CMMI认证, 您公司是基本不具备直接评估通过CMMI评估的条件。

,想要通过CMMI认证企业自身很难投入大量的人力和时间去钻研CMMI模型,而CMMI咨询机构一般都对模型比较熟悉,理论与实践也有着丰富的经验;

其次,CMMI评估都是由SEI的主任评估师进行评估的,而且评估的一些方法和技巧企业自身很难把握,因此需要借助咨询公司的力量,完成企业的过程改进。

当然,这一系列的过程也完全可以不借助CMMI咨询公司来完成,但是存在一定的风险

实施CMMI-4&5就是在CMMI-3级的基础上再实施4个PA,从PA数量上来说增加的很少,但这并不意味的实施起来比较简单,相反,实施CMMI-4&5级比实施CMMI-3级要难的多。主要原因是实施CMMI-4&5需要收集大量的过程数据,并进行统计分析,建立过程性能基线和模型,然后在项目和过程改进中应用这些基线和模型,综合来说主要有如下难点:

技术方面:

1) 统计分析技术不好理解,需要花费大量的时间学习和应用

2) 组织级度量库中收集的数据太少,不足以建立基线和模型:数据点一般在20个以上才具有统计意义

3) 组织级度量库中数据不全,需要的数据没有收集,导致不能建立有意义的基线和模型:基线和模型需要覆盖整个项目的生命周期,从需求、设计、编码、测试、交付都要覆盖

4) 过程不稳定,影响因素太多,数据之间相关性很差,根本不能建立模型:一般主要因为人员不稳定、项目类型差异很大,不可控因素太多导致过程不稳定

关于CMMI认证中的一些问题

问题一:CMMI认证只有软件企业才能申请办理吗?

答:CMMI研究院明确规定,任何有软件开发能力。都可以申请CMMI认证。不管是软件开发企业,企业中有软件开发的部门,或者企业能满足CMMI的规范都可以申请。

问题二:CMMI人数多少才能办理

答:CMMI是针对软件开发的框架,不管企业人数上千或者只有30人,都可以申请办理。只需企业符合CMMI过程规范。

问题三:CMMI认证证书含金量高不高。

答:CMMI认证证书,是由获得CMMI研究院资格的评估师发放证书,CMMI研究院统一管理,全球只有一家机构管理。而且CMMI是全球认可度高的软件过程改进模型。获得CMMI证书可以证明软件开发过程改进达到全球水平。

问题四:公司目前没有建立CMMI模型,怎么申请

答:企业刻自行建立或请咨询公司帮助建立。根据企业的具体要求建立及后期申请。
一家企业需要对外展示自己的软件研发能力,仅凭一张嘴巴说,那是不行的,谁也不相信,你说你企业做了CMMI认证,按照CMMI模型用于软件开发的?凡是都要讲究证据。所以企业就需要一张CMMI的证书,来展示自己企业的实力。
CMMI的认证流程是怎么样的?企业需要做什么工作,要暂用多少时间,多少工作量?小编把CMMI认证的流程分为三个阶段。评估前的准备阶段、评估阶段、出证官网公示阶段,三个阶段。接下来给大家一一道来。
评估前的准备阶段:

1、提出评估申请:向CMMI研究院官网提交企业基本信息,一份是申请表(企业组织名称、地址、联系人等相关的信息),另外一份是项目表,之前的文章有给大家介绍CMMI认证的条件,CMMI3认证与CMMI5认证的项目数量与要求各有不同。项目表(含企业简介,组织框架、参与人员、及项目介绍),完成交付CMMI研究院申请。CMMI评估申请需要提前两个月。

2、整理资料:这里有两个文件,一个是管理文件、一份是技术文件。管理文件是企业在CMMI实施过程中建议的一些管理方案。如:授权、管理、作业要求等。技术文件是指项目与工作记录,CMMI实施过程中有很多记录软件开发的过程,记录好作为评估证据。提供相对应的CMMI项目文件就可以(与申请的项目保持一致)。

3、系统抽样

CMMI研究对企业提供的项目人员进行随机抽样,被抽中的人员与项目参加评估,没抽的暂时不用进行评估。这里和大家补充一点,在CMMI 1.3版本评估是全员全项目参与评估的,目前CMMI 2.0版本是采取随机抽样方式。在2019年年底评估方式改为CMMI 2.0版本。

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