来源:兴原认证中心有限公司 时间:2024-11-28 07:13:30 [举报]
CMMI模型由一系列的PA(过程域)组成,这些PA构成了集成能力模型的核心,为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。主要有以下几方面收益:
提高人员水平,通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理,使员工工作方法逐渐标准化、规范化,提升人员工作水平。 缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力,通过准确的项目计划和严格的项目监控,控制项目进度,缩短项目周期。
近期世界各地事故频发,为当地企业和经济带来不可估量的损失,也引发了人们深刻的 反思:在当今“万一”的情况越来越多的新常态背景下,仅仅依靠针对“一万”的管理方式 已远远无法应对各种突发状况。小到断电、设备故障、意外损坏等“小状况”,大到自然灾害、 人为灾难等“大事件”,都可能引发供应链中断、品牌形象受损甚至业务中止等严重后果。 组织亟需采用“常态化”的管理来应对这些“非常态”的事件,把风险思维融入到业务决策中。
国内信息软件业者普遍为中小型机构,与国外动辄数千人的规模相比,无论在研发经费、人力资源、内部管理等,皆无法达到相对的水平,特别是内部流程与项 目的管理技术,需花费人力与成本才能累积,因此小型机构普遍较无定义良好的制度与做法,因此导入经国际业者广泛采用的CMMI流程改善机制,将有助于短时 间内提升厂商自身的技术与管理能力,通过透明的项目监控作法与确实的度量分析,使得管理更具信心地掌握项目质量、时程与成本;奠定良好的营运管理机 制,便于了解相关营运活动的状况以实时因应,并通过不断的改善流程,除了使流程务实有效外,也将促进生产力的提升与营运成本的下降。通过不断的改善流程, 除了使流程务实有效外,也将促进生产力的提升与营运成本的下降。
CMMI认证的流程是什么呢?
CMMI认证包括以下三个阶段:
1、准备阶段:
2、评估阶段;
3、取证阶段。
针对准备阶段:
1、签订合同;
2、召开项目启动会:明确项目计划及进度,明确需要收集的资料以及各相关责任人员的职责;
3、收集资料:主要包括管理文档和技术文档两类;
4、官网注册:在CMMI的网站完成注册;
5、项目抽样:官网注册后,系统会随机对项目进行抽样,确定参与评估的项目以及人员;
6、做文档资料,主要包括管理文档和技术文档两类。
CMMI认证的作用及好处?
1、企业上:有助于软件企业改进业务流程,提高生产率,降低成本;
2、项目上:提高对软件项目的管控能力,缩短开发周期,降低成本;
3、国际上:CMMI已成为世界公认的软件企业和软件产品进入国际市场、参与国际竞争的通行证,是目前软件开发领域的天花板;
4、招投标:越来越多的企业,特别是大型企业,在软件开发项目的招投标要求中,明确要求持有CMMI等级证书。CMMI证书已成为招投标的硬性要求,是招投标的入场券;
5、补贴:为了提高当地软件开发企业的业务水平,规范业务流程,很多地方对获得CMMI证书的企业进行补贴,具体可以参考当地政策。
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