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这是比较关键的一步,如果一个项目没有的到公司领导的支持与配合的话,一个项目成立实施会寸步难行,也就没有接下来的结果了。所以CMMI认证也是一样的,也是需要领导们来资质。这里面的支持含两个部分。部分是时间、工作上的配合。第二部门是资金上的支持,因为做一个认证是要花钱的。
实施运行阶段
CMMI模型建立需结合项目实际应用于项目中来。这个阶段也算是实践阶段。实践才是检验真理的标准。
一家企业需要对外展示自己的软件研发能力,仅凭一张嘴巴说,那是不行的,谁也不相信,你说你企业做了CMMI认证,按照CMMI模型用于软件开发的?凡是都要讲究证据。所以企业就需要一张CMMI的证书,来展示自己企业的实力。
CMMI的认证流程是怎么样的?企业需要做什么工作,要暂用多少时间,多少工作量?小编把CMMI认证的流程分为三个阶段。评估前的准备阶段、评估阶段、出证官网公示阶段,三个阶段。接下来给大家一一道来。
整理资料:这里有两个文件,一个是管理文件、一份是技术文件。管理文件是企业在CMMI实施过程中建议的一些管理方案。如:授权、管理、作业要求等。技术文件是指项目与工作记录,CMMI实施过程中有很多记录软件开发的过程,记录好作为评估证据。提供相对应的CMMI项目文件就可以(与申请的项目保持一致)。
CMMI认证的好处
1、CMMI评估可以提高企业自身的管理能力;
CMMI模型中管理过程要求多,对获证企业来说自身管理水平的提高是必要的。
2、规范软件开发过程及其管理;
CMMI的核心是对企业内部的开发过程的规划设计,让企业的开发过程规范化
3、帮助企业进行内部的过程改进;
CMMI过程改进持续性,其中的管理方式企业是不断自我改进的过程。
4、增加企业的国际竞争力;
CMMI认证是国际上认同的,而且只有一家机构证明,性强。
5、可以降低软件开发风险;
CMMI认证规定对风险评估的方法,让企业能更规范的控制风险。
6、提升员工职业素养;
规范化的作业和思维方式。
7、招投标加分,获取补贴等等。
国内企业招标CMMI等级都有加分,通常是2-5分。让企业在市场上更有竞争力。
兴原认证中心是经国家认证认可监督管理(CNCA)批准,中国合格评定国家认可(CNAS)认可的具有核工业背景的第三方认证机构,可颁发带有IAF国际互认联合标识、CNAS认可标识的认证证书。1996年,“兴原质量认证中心”由原中国核工业总公司全额投资设立,“兴原”意指“振兴原子能”。自成立之初就确立了“立足核工业、服务全社会”的宗旨,积极履行“传递信任 服务发展”的责任,深耕行业二十五年,认证质量和规模协调发展,关键发展指标居认证行业前列,连续多年保持A级机构评级!兴原认证中心为中国认证认可协会理事单位;高新技术企业、中关村高新技术企业;核能行业协会理事单位;北京信用协会会员单位;中国节能协会碳交易产业联盟理事单位、碳中和服务工作组成员单位。通过多年的发展,兴原汇聚了近2000名的审核员、评审员及队伍组成的团队;形成了以北京总部为中心,下设2个事业部、7个分公司、9个工作站的市场布局;现有认证客户2万多家,涉及各行业,遍布国内外。
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