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CMMI模型由一系列的PA(过程域)组成,这些PA构成了集成能力模型的核心,为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。主要有以下几方面收益:
提和生产率。CMMI对研发过程设定质量控制点进行严格的质量检查,提升产品的质量,减少了因质量问题减少的返工,从而提升了工作效率。据SEl统计,通过CMMI咨询认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%-50%;生产率提高10%-20%,软件产品出错率下降超过1/3。
提高人员水平,通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理,使员工工作方法逐渐标准化、规范化,提升人员工作水平。 缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力,通过准确的项目计划和严格的项目监控,控制项目进度,缩短项目周期。
近期世界各地事故频发,为当地企业和经济带来不可估量的损失,也引发了人们深刻的 反思:在当今“万一”的情况越来越多的新常态背景下,仅仅依靠针对“一万”的管理方式 已远远无法应对各种突发状况。小到断电、设备故障、意外损坏等“小状况”,大到自然灾害、 人为灾难等“大事件”,都可能引发供应链中断、品牌形象受损甚至业务中止等严重后果。 组织亟需采用“常态化”的管理来应对这些“非常态”的事件,把风险思维融入到业务决策中。
自2003年SEI(Software Engineering Institute/SEI, Carnegie Mellon University/CMU)发表CMMI开始,每年导入家数几乎以倍数成长,显示CMMI确为国际证实有助于流程改善的模型,甚至认为CMMI已经为软件的质量及国际合作的基本要求。
整体来说,导入CMMI有以下几点益处: 1. 提高生产率 2. 降低错误率 3. 缩短开发周期 4. 提高对项目的控管能力,且适用于各种有软件或系统开发维护操作的组织 这也是国际间许多重要的非外包项目单位,如微软、花旗银行等单位都积极投入流程改善的原因,所以CMMI并非只适用于标案或软件外包的公司。 根据SEI在成熟度报告对于产业类型的分类,主要为下列三种,并各自包含数种服务类型: 服务类:商业服务、工程与管理服务、医疗业与其它服务。 制造类:工业机械与设备、运输设备、电子与其它电力设备、器械与相关产品。 其它类:零售、批发、公共行政(含)、财务、保险与地产业、运输、通讯、电力、瓦斯与卫生。 这三种产业类型在SEI成熟度报告中的分析,以服务类为多,共有98家(62%),其次是制造类,共有31家(20%),后则是其它类,共有29家 (18%)。进一步分析,服务类中是以工程与管理服务及商业服务为多,制造类则是以器械与相关产品为多,其它类是以公共行政(含)为多。
办理CMMI认证到底需要多长时间呢?
前面说过,我们做CMMI认证一般是从3级开始做起,那3级-5级各需要多长时间呢?
一般来说,中小规模的企业:
1、3级,大概是4-8个月;
2、4级,大概是6-12个月;
3、5级,大概是6-12个月。
那取得CMMI3级证书以后,多久才能做4级或5级呢?
一年以后就可以正式评估4级或5级。
针对CMMI3级:
1、是做软件开发的企业;
2、公司要有2-4个已完成的软件开发的项目,一般是3个;
3、公司得有20人(含)以上,其中15人要懂得软件开发技术;
CMMI认证的流程是什么呢?
CMMI认证包括以下三个阶段:
1、准备阶段:
2、评估阶段;
3、取证阶段。
针对准备阶段:
1、签订合同;
2、召开项目启动会:明确项目计划及进度,明确需要收集的资料以及各相关责任人员的职责;
3、收集资料:主要包括管理文档和技术文档两类;
4、官网注册:在CMMI的网站完成注册;
5、项目抽样:官网注册后,系统会随机对项目进行抽样,确定参与评估的项目以及人员;
6、做文档资料,主要包括管理文档和技术文档两类。
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